為加強團隊建設，增強團隊凝聚力，提高員工之間的溝通和協(xié)作能力，激發(fā)員工的工作熱情，在成立三周年之際，德晟集團公司組織集團公司本部全體員工及下屬公司高管開展一場題為“同心匯聚力量 同行共贏未來”的團隊拓展培訓活動。集團公司新一屆董事會成員及集團公司經營班子等領導也同時參加了本次活動。
6月13日上午8:25，天空還下著微微小雨，但全體參加人員已整齊有序地來到拓展基地集中。在正式開始前，羅董事長給全體員工加油打氣，希望通過本次拓展培訓活動，讓德晟這個大家庭更融洽、更團結。
首先開始的第一個培訓項目為破冰分組。教練將參加人員隨機分成三隊，然后讓各隊選出自己的隊長，確定團隊隊名、口號和動作，最后進行團隊文化展示。通過重新組隊，讓隊員在團隊組建過程中，進行充分的溝通和協(xié)商，達成合作意識，從陌生到熟悉，從零散到集中，逐漸形成一個新的團隊。該項目，考驗的是各隊隊長的組織領導能力和隊員的團結協(xié)作能力，同時，也通過組隊來重新點燃隊員的受訓激情。經過五分鐘的集體討論后，在各自隊長的帶領下，各隊激情澎湃地展示了自己的團隊。其中，紅隊隊名為THE ONE隊，黃隊隊名為王者隊，藍隊隊名為先鋒隊，最終，該項目表現(xiàn)最好的是藍隊。
第二個培訓項目為激情久久。該項目要求各隊在99秒時間內完成三個比賽的接力，分別是激情節(jié)拍、移形幻影和卓越圈，考驗的是隊員之間的配合度和合作意識，并且通過比賽來激發(fā)團隊的活力和激情。其中，激情節(jié)拍，就是要求各隊用打節(jié)拍方式，將“我們是最棒的團隊”這句話展示出來。移形幻影，就是要求各隊隊員要將手中的水瓶拋給相鄰的隊友，然后在水瓶不掉下地的情況下，讓水瓶轉一圈。卓越圈，就是所有隊伍在手牽手不放手的情況下，將呼啦圈在團隊內部轉一圈。
這個項目看起來很簡單，但由于有時間限制，因此在第一輪的比賽中，只有紅隊能夠成功在99秒內完成三個項目。經過不斷的練習和配合，最終，三支隊伍均能在99秒內完成三個項目的挑戰(zhàn)，而紅隊以57秒的最佳成績取得了該項目的勝利。通過比賽，各隊隊員展現(xiàn)了相互之間的默契和配合，增加了隊員之間的感情，統(tǒng)一了目標，提高了熱情，同時也展現(xiàn)了團隊的魅力。
第三個項目為信息傳遞。該項目要求各隊輪流派隊員到指定區(qū)域去翻牌，并按要求將所有牌按從小到大的順序翻出來，考驗的是團隊內部的信息傳遞、組織協(xié)調和溝通執(zhí)行等方面的能力。在比賽過程中，三支隊伍都不同程度地出現(xiàn)了問題。例如有隊員對比賽規(guī)則不清晰；有隊員沒有按照隊長指示進行翻牌；翻牌之后沒有跟其他隊員溝通和反饋等等。經過一開始的失敗嘗試后，藍隊逐漸明白了問題的所在，并及時進行改進，并連續(xù)贏得了前兩輪比賽的勝利。兩輪比賽后，紅隊終于也明白了失敗的原因，并迅速調整好隊伍，通過集體努力，獲得了最后一輪比賽的勝利。
以上三個項目結束之后，藍隊憑借優(yōu)秀的競賽表現(xiàn)獲得了本次拓展培訓活動的“最佳團隊競賽獎”，紅隊則憑借優(yōu)秀的團結精神表現(xiàn)而獲得了“最佳團隊精神獎”。由于黃隊在競賽表現(xiàn)和團隊精神表現(xiàn)都不及藍隊和紅隊，因此他們也受到了適當?shù)膽土P。
在賽后分享環(huán)節(jié)，各隊都派代表分享了參加培訓的感受。其中，有的隊員提到：團隊是否優(yōu)秀跟領導很大關系，只有領導組織管理得好，團隊才會優(yōu)秀。有的隊員提到：在日常的工作中，領導布置的任務與員工接收的指令可能會有差異，同時員工的執(zhí)行力也會影響結果，因此要想取得良好的效果，既要保證雙方溝通協(xié)調無障礙，又要保證個人的執(zhí)行是否到位。也有員工提到：在團隊中，每個隊員都有自己的想法，如果要想團隊取得勝利，大家必須要統(tǒng)一想法形成合力，才能真正發(fā)揮團隊的力量。通過比賽和分享，所有隊員都在團隊意識、團隊凝聚力、溝通協(xié)助和執(zhí)行力等方面都有所收獲和感悟，整個拓展活動取得了良好的培訓效果。
比賽項目結束后，接著進行了一個團隊融合項目：動力圈。該項目由所有參加活動人員和隊伍一起參加。所有參加人員手拿著繩子圍成一個圓圈，每個人都要把繩子拉緊，并向同一方向轉動，讓每個人都能感受到團隊的力量。最后，教練邀請團隊中最重的隊員還有王總和羅董在繩子上面走一圈，讓大家感受團隊的力量和支持。
培訓活動結束后，全體人員集中觀看了德晟集團公司三周年紀念短片，回顧了德晟集團公司成立以來的每一個重要時刻。最后，羅董事長代表德晟集團，衷心感謝在公司成立和發(fā)展過程中，所有為德晟集團付出過努力的各級領導和同事，并祝愿德晟集團有一個更輝煌、更美好的未來。至此，整個拓展培訓活動完滿結束。
