為使員工能夠繼續(xù)加深了解在清遠(yuǎn)國(guó)有企業(yè)工作的方式方法，提高工作效能，1月24日上午，由集團(tuán)本部總經(jīng)理助理王穗玲繼續(xù)擔(dān)任講師，開(kāi)展了第二期“如何在清遠(yuǎn)國(guó)有企業(yè)中工作”的專項(xiàng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，王穗玲講師從集團(tuán)公司對(duì)員工的基本任職要求開(kāi)始進(jìn)行陳述，強(qiáng)調(diào)了員工基本的任職要求是“知心合作”，并追求達(dá)到“資深合作”。同時(shí)，通過(guò)案例分析和“圓球游戲”，使員工明白“主動(dòng)工作和被動(dòng)工作”的區(qū)別，懂得了主動(dòng)工作和團(tuán)隊(duì)智慧的重要性。要求員工要在發(fā)生問(wèn)題之前解決問(wèn)題，發(fā)揮所有的創(chuàng)造力來(lái)完成工作。只有主動(dòng)地推進(jìn)工作而不是被工作推進(jìn)，才能成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡和企業(yè)需要的員工。

另外，通過(guò)對(duì)公司具體的實(shí)施方案分析和講解，使員工了解“PPP融資模式”“項(xiàng)目法人責(zé)任制”“四證一書(shū)”等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加深了員工對(duì)集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的了解，同時(shí)讓員工學(xué)習(xí)到了相關(guān)工作思路和方法，使員工學(xué)會(huì)運(yùn)用流程時(shí)間表格來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

最后，王穗玲講師提出了“根植于內(nèi)心的修養(yǎng)；無(wú)需提醒的自覺(jué)；以約束為前提的自由；為別人著想的善良”與全體員工共勉，整個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)完滿結(jié)束。培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司還針對(duì)本次培訓(xùn)和未來(lái)的培訓(xùn)需求對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了調(diào)查，并將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況，繼續(xù)為集團(tuán)員工提供更多的專項(xiàng)培訓(xùn)。

 

 

 

 

（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）