為全面提高公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，7月11日下午，我公司于四樓會(huì)議室舉辦以“如何提高執(zhí)行力”為主題的員工培訓(xùn)課，市社科聯(lián)鄒錫恒副主席擔(dān)任本次培訓(xùn)課主講人，公司羅董事長(zhǎng)及公司全體員工參加了此次培訓(xùn)。

       鄒主席以現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)分工細(xì)化為切入點(diǎn)，對(duì)提高員工工作執(zhí)行力從理論到實(shí)踐展開(kāi)了探討。他指出，公司的運(yùn)作離不開(kāi)“決策”、“執(zhí)行力”和“監(jiān)督評(píng)估”，三者相互聯(lián)系、相互作用才能把執(zhí)行力發(fā)揮出效用。他強(qiáng)調(diào)，決策影響著員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱，而監(jiān)督評(píng)估則能在執(zhí)行當(dāng)中判斷決策是否科學(xué)準(zhǔn)確，因此在決策時(shí)要嚴(yán)格遵循紀(jì)律原則，爭(zhēng)取“上下同欲”，把任務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)到位，做到知行合一。

  隨后，鄒主席就提高執(zhí)行力的問(wèn)題提出了解決思路。他表示，中層干部的執(zhí)行力綜合素質(zhì)是解決此類問(wèn)題的關(guān)鍵，公司應(yīng)完善授權(quán)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及考核機(jī)制，以求達(dá)到權(quán)責(zé)對(duì)等，提升員工在公司的歸屬感、認(rèn)同感，并且實(shí)現(xiàn)平行間的信息和情感交換，形成工作共識(shí)，做到部門間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，步調(diào)一致。與此同時(shí)，鄒主席還對(duì)集團(tuán)公司目前存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)及對(duì)策。

  最后，羅董事長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)課作總結(jié)性發(fā)言，他表示，希望員工們能在本次培訓(xùn)課后有所“悟”、有所“動(dòng)”、有所“為”。至此，歷時(shí)三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)課圓滿結(jié)束。

 

（圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）