1月31日，我司財(cái)務(wù)融資部組織公司下屬企業(yè)參加2012年決算編制工作會(huì)議，并在會(huì)議中介紹如何具體開展決算報(bào)表編制工作。
會(huì)議中，財(cái)務(wù)融資部相關(guān)人員就2012年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表的主要內(nèi)容、填報(bào)方法與要求，以及相關(guān)軟件的操作方法等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求下屬企業(yè)按指定時(shí)間提交決算報(bào)表初稿。
決算管理有利于規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和夯實(shí)管理基礎(chǔ)。因此，在決算過程中，通過開展決算數(shù)據(jù)挖掘，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)、深入掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步分析查找需要改進(jìn)的問題，為企業(yè)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)支持，從而推動(dòng)公司強(qiáng)基固本，提升公司管理水平。