8月9日，市委常委、常務副市長曾賢林召集市國資委、市城投公司、市水投公司、市旅投公司和市礦業(yè)公司在市政府會議室召開辦公會議。市國資委主任利國振和四大公司董事長均出席了本次會議。
 
會議首先聽取了四大公司董事長關于公司目前的經營情況和面臨的發(fā)展難題的報告。我司董事長羅偉民在會上提出了三點建議：第一，加強與政府相關部門的聯系，建立有效的信息溝通渠道，能第一時間獲悉政府的最新動向，助力政府工作的推進；第二，建議市國資委盡快開展四大公司總經理的招聘工作，確保能順利完成市政府交代的各項任務；第三，讓我司參與我市的土地競投，盡快增大我司的融資抵押率，確保我市重點工程的建設提供資金保障。
 
會上，曾賢林充分肯定了我司在籌建期間和掛牌成立后取得的成績，在資產劃轉和銀行溝通方面均取得了實質性的進展，勉勵我司在工作方面繼續(xù)戒驕戒躁、務實進取，以我市全面實施“橋頭堡”戰(zhàn)略為契機，著力推進我市的城市建設發(fā)展工作。曾賢林對四大公司的經營發(fā)展提出了兩個要求：第一，努力創(chuàng)建我市市場化投融資主體，包括“五個注入”、“三個原則”和“三個平衡”。“五個注入”是指政府為扶持公司的發(fā)展，將會對公司進行存量資本注入、交通規(guī)費注入、稅費返還注入、土地注入和國債注入。“三個原則”是指公司的經營期間必須遵守三個原則：規(guī)范公司的經營、公司之間不能互相擔保、專項規(guī)費要?？顚Ｓ?。“三個平衡”是指公司的運營要做到資本債務的平衡（負債率低于60%）、現金流的平衡和投入產出的平衡。第二，各公司必須明確其“投資、開發(fā)、償債、運營”的四大發(fā)展要務，在成立初期，做好如下五方面的工作：慎重搭建公司領導班子、加強與市國資委、市財政局和市土地儲備局的溝通聯系、解決好資金使用的效益問題、充實融資抵押物、制定科學合理的績效考核制度。
 
    會議最后，曾賢林要求四大公司要多融資、融好資，促進我市城市建設工作的發(fā)展，為我市順利實施“橋頭堡”戰(zhàn)略和建設幸福和諧清遠而努力！