2011年7月8日,石芳飛副市長帶領(lǐng)市國資委、市委政研室、市城市綜合管理局、市土地儲備開發(fā)局、市財(cái)政局等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),一行11人,到重慶市學(xué)習(xí)國有企業(yè)投融資平臺建設(shè)、城建投資等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
一、重慶市發(fā)展城市建設(shè)投融資企業(yè)的主要做法。
(一)組建八大公共基礎(chǔ)設(shè)施投融資集團(tuán),承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施投融資建設(shè)任務(wù)。
重慶市以國有投資集團(tuán)為主體,組建了八大國有投資集團(tuán)承擔(dān)市政公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了投融資平臺建設(shè)和城建投資的有機(jī)結(jié)合。重慶市現(xiàn)有國有投資集團(tuán)11戶,其中的水務(wù)控股、城投公司、高速集團(tuán)、交旅集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、渝富公司、交通開投集團(tuán)、水投集團(tuán)等八大公司,屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施投融資集團(tuán),稱為“八大投”模式。
(二)重慶市國資委作為政府特設(shè)機(jī)構(gòu),而不是作為下設(shè)機(jī)構(gòu)對待,負(fù)責(zé)管理國有投資集團(tuán)乃至全市國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,直接落實(shí)政府的職責(zé)。
重慶市政府對國有經(jīng)濟(jì)的高度重視,主要體現(xiàn)在:
1.重慶市長黃奇帆親自擔(dān)任重慶市國資委黨委書記,親自謀劃國有投資集團(tuán)的發(fā)展;市國資委主任由市政府副秘書長兼任。
2.政府有關(guān)管理部門的官員兼任國有投資集團(tuán)的董事。
3.政府財(cái)政通過國家資本金投入的方式,全額返還國有投資集團(tuán)的稅費(fèi)、土地出讓收入。
(三)重慶市政府通過“五大注入”增強(qiáng)國有投資集團(tuán)的資本實(shí)力和投融資能力。通過國債、收費(fèi)、土地、存量、稅收等“五大注入”,將零散、靜態(tài)的資產(chǎn)集中變?yōu)椤鞍舜笸丁钡馁Y本金。(四)重慶市國有投資集團(tuán)通過“五個市場”融資,推動重大項(xiàng)目建設(shè)。充分運(yùn)用放大效應(yīng),通過銀行、債券、股市、信托、海外等“五個市場”融資,近七年來,共實(shí)現(xiàn)4786億元的融資。
(五)重慶市國有投資集團(tuán)堅(jiān)持“三個平衡”,確??沙掷m(xù)發(fā)展。一是凈資產(chǎn)與負(fù)債的平衡;二是現(xiàn)金流平衡;三是投入與產(chǎn)出平衡。
(六)重慶市國有投資集團(tuán)堅(jiān)持“三不原則”,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。“八大投”不作相互擔(dān)保、財(cái)政不為“八大投”擔(dān)保、“八大投”專項(xiàng)資金不交叉使用。
二、重慶城投公司的運(yùn)作模式
(一)公司簡介
重慶城投經(jīng)重慶市政府于1993年2月批準(zhǔn)組建,是負(fù)責(zé)籌集和管理城建資金的專業(yè)性投資公司。公司注冊資本20億元。2009年末,公司總資產(chǎn)超過650億元,所有者權(quán)益239億元。公司成立以來累計(jì)融資逾900億元。
1.公司戰(zhàn)略定位
重慶市政府明確了重慶市城投公司的“三總”戰(zhàn)略定位,即:城市建設(shè)投融資的總渠道、主城區(qū)路橋建設(shè)的總賬戶、城建資金籌措所需土地的總儲備。
2.公司職能
城投公司的職能是代表政府多渠道籌集城建資金,按城市建設(shè)計(jì)劃對資金合理安排,經(jīng)委托管理城市基礎(chǔ)設(shè)施國有資產(chǎn),參與城市建設(shè)有關(guān)的經(jīng)營,代表市政府進(jìn)行城市建設(shè)土地儲備整治等。
3.公司經(jīng)營范圍
公司的經(jīng)營范圍是城市建設(shè)投資,政府授予公司國有資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。授權(quán)范圍包括:市財(cái)政歷年投入所形成的屬建委管轄范圍的基礎(chǔ)設(shè)施國有資產(chǎn),由公司投資建設(shè)的項(xiàng)目所形成的國有資產(chǎn),公司通過投資、參股控股、收購、兼并其他企業(yè)形成的國有資產(chǎn)。公司對授權(quán)后的國有資產(chǎn)依法享有經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
公司目前已經(jīng)形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路橋維護(hù)與管理、土地儲備整治、房地產(chǎn)開發(fā)等四大業(yè)務(wù)體系。
(二)政府對公司的支持措施
重慶市政府在政策、資金等方面給予重慶城投強(qiáng)有力的支持,確保公司的現(xiàn)金流和資信評級,維持公司強(qiáng)大的投融資能力。2009年末,公司的銀行授信額度高達(dá)607.59億元。
1.授予其重慶市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行市場化運(yùn)作。
2.享受西部開發(fā)內(nèi)資企業(yè)減按15%稅率征收企業(yè)所得稅。
3.重慶市政府每年安排資金用于補(bǔ)充其資本金、補(bǔ)貼建設(shè)資金缺口。
4.經(jīng)營的路橋年費(fèi)收入上繳財(cái)政后,以財(cái)政撥款的形式全額返還公司。
5.賦予公司土地儲備整治職能。重慶市政府賦予公司代表市政府進(jìn)行城市建設(shè)土地儲備整治職能,公司整治后的土地交由市政府統(tǒng)一招標(biāo)拍賣,土地整治拍賣的收益包括土地出讓金由財(cái)政全額返還,用于市政府指定的城市建設(shè)項(xiàng)目貸款和債券本息的償還。公司有充足的土地儲備(2009年末公司儲備土地總量達(dá)10萬余畝)。