為提高員工工作效率，讓員工掌握一定的工作方法與技巧，1月23日，德晟集團(tuán)公司組織開展了題為“工作方法與技巧”的專項(xiàng)培訓(xùn)，德晟集團(tuán)公司全體員工，下屬公司中層及以上管理人員參加了本次培訓(xùn)。

在培訓(xùn)開始之前，根據(jù)公司安排，首先舉行了兩個責(zé)任書的簽訂儀式：由羅董事長代表集團(tuán)公司分別與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及下屬公司負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂結(jié)束后，羅董事長要求各責(zé)任人要認(rèn)真執(zhí)行兩個責(zé)任書的有關(guān)要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)的責(zé)任。同時，羅董事長還傳達(dá)了中共清遠(yuǎn)市委六屆十次全會主要精神，并要求各負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注省、市的“十三五規(guī)劃”，要根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)重新梳理和調(diào)整工作思路，努力完成“十三五”的工作目標(biāo)。

本次培訓(xùn)分上下兩場進(jìn)行。上午，首先由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理王穗玲進(jìn)行培訓(xùn)。王總助首先從集團(tuán)公司建設(shè)板塊的發(fā)展入手，向參訓(xùn)人員介紹了目前德晟集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀。隨后，王總助從實(shí)際工作出發(fā)，通過具體的事例，向參訓(xùn)人員深入分析了執(zhí)行力的定義和提高執(zhí)行力的方法和技巧。最后，王總助向大家講解了集團(tuán)公司未來的發(fā)展方向。

下午，由集團(tuán)公司管理咨詢顧問關(guān)天汝院長進(jìn)行培訓(xùn)。關(guān)院長分別從上級協(xié)調(diào)、平級協(xié)調(diào)和下級協(xié)調(diào)三個內(nèi)容進(jìn)行講解。通過深入淺出的語言以及具體的事例，向大家講解了在日常工作中處理上、平、下級關(guān)系的方法和技巧。使員工懂得通過一定的方式、方法，減少工作中的摩擦和沖突，增加上、平、下級之間的了解，提高工作效率。

本次培訓(xùn)，無論從是在理論還是在實(shí)務(wù)上，所有參訓(xùn)員工都有了很大的收獲，培訓(xùn)結(jié)束后紛紛向組織人員索取課件。整個培訓(xùn)基本上達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，整體培訓(xùn)效果良好。

                        （以上為培訓(xùn)現(xiàn)場）